Atenție am observat o tendință interesantă în rândul colegilor mei, pe măsură ce avansează în carieră: anumite momente critice, sau greșeli, parcă le-ar fi redefinit complet perspectivele asupra muncii și a colaborării. Mă întrebam, dincolo de simpla acumulare de experiență, ce poate un „fail” specific în context LDM să acționeze ca un catalizator major pentru schimbare și evoluție. A fost o situație de management al defectelor care v-a demonstrat brusc importanța rigurozității? Sau poate o problemă de comunicare inter-departamentală care v-a deschis ochii spre necesitatea transparenței proactive? Aș fi curios să aud poveștile voastre.